Das ganz Besondere an der eg factory:

Die eg factory ist seit 2008 am Markt aktiv und hat sich in dieser Zeit rasant entwickelt. Ein Garant für unseren Erfolg ist das gute und familiäre Betriebsklima. Flache Hierarchien und kurze Entscheidungswege ermöglichen besonders schnelle Problemlösungen in sehr gut strukturierten Teams.

Wir über uns - das ist die eg factory

 

Faires und wertschätzendes Miteinander

Gemeinsam sind wir stärker – im Team und mit anderen Fachbereichen ist uns der Austausch und die Zusammenarbeit sehr wichtig. Wir fördern unsere Performance indem wir beispielsweise unsere Daily Stand-up Meetings auch teamübergreifend gestalten.

Gesunde Work-Life-Balance

Zur Ausgeglichenheit von Arbeit und Privatleben bedarf es natürlich auch der Zeit für die eigene Familie. Je nach Unternehmensbereich bietet die eg factory unterschiedliche Arbeitszeitmodelle an wie Teilzeit oder flexible Arbeitszeiten. Somit lassen sich Beruf und Privates optimal in Einklang bringen.

Unser Know-how

Um ständig auf dem neuesten Wissensstand zu bleiben, ermöglicht die eg factory ihren Mitarbeitern an fachbezogenen Workshops teilzunehmen und sich individuell weiterzubilden. Nur so können wir unser Know-how kontinuierlich ausbauen, um den stets steigenden Anforderungen des Marktes gerecht zu werden.

Wie wichtig ist die Unternehmenskultur für uns?

Unternehmenskultur hat maßgeblichen Einfluss auf den langfristigen Erfolg unseres Unternehmens. Nähern wir uns dem Thema aus Personalersicht, dann ist dies gar nicht so schwer zu erklären. Fühlen sich die Beschäftigten im Unternehmen wohl, identifizieren sie sich mit den Werten und Normen des Unternehmens, dann werden sie nicht das Bedürfnis haben, das Unternehmen zu verlassen. Sie werden mit hoher Wahrscheinlichkeit engagierter und motivierter sein, als Beschäftigte deren Werte und Normen nicht mit denen des Unternehmens übereinstimmen. Dies trifft natürlich auch auf die Führungskräfte eines Unternehmens zu! Effekte einer positiv empfundenen Unternehmenskultur aus personalwirtschaftlichem Blickwinkel können somit sein:

• Höhere Leistungsbereitschaft der Beschäftigten durch Identifikation mit dem Unternehmen
• Konstruktive Kommunikation und Konfliktbewältigung und dadurch weniger Konfliktkosten
• Mitwirkungsbereitschaft der Beschäftigten an Veränderungsprozessen
• Verbessertes Image gegenüber potenziellen Bewerbenden
• Erhöhte Bindung der Leistungsträgerinnen und Leistungsträger an das Unternehmen
• Senkung des Krankenstandes

In der Unternehmenskultur sind also wichtige Aspekte für die allgemeine Arbeitszufriedenheit oder die generelle Leistungsbereitschaft der Mitarbeitenden verankert. Eine aktive Gestaltung der Unternehmenskultur kann einen messbar positiven Beitrag zum Unternehmensgewinn leisten und unserem Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil verschaffen.